3月28日，公司第一季度安全生產(chǎn)會(huì)議在海鹽丹弗斯第二園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開，公司總經(jīng)理顧建明攜管理層團(tuán)隊(duì)、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由公司安全生產(chǎn)副總朱明東主持。

      丹佛斯第二園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目一期工程是世界500強(qiáng)、丹麥最大的工業(yè)集團(tuán)丹佛斯全球單次投資規(guī)模最大的工業(yè)園區(qū)，總投資27億元，建筑規(guī)模達(dá) 27.8萬(wàn)平米，是省“千項(xiàng)萬(wàn)億”重大建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，要求獲得LEED和DGNB歐美雙重認(rèn)證，機(jī)電安裝需同時(shí)獲得美國(guó)FM認(rèn)證。

     面對(duì)工期緊張、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛的雙重挑戰(zhàn)，丹弗斯項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)以"高標(biāo)準(zhǔn)策劃、高效率執(zhí)行"為準(zhǔn)則，多措并舉突破建設(shè)瓶頸：針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工難點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)突破傳統(tǒng)思維，將原設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)焊接優(yōu)化為"工廠預(yù)制+高空拼接"工藝，不僅降低高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，更實(shí)現(xiàn)雨天照常施工，累計(jì)節(jié)省工期42天。項(xiàng)目開設(shè)"國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)夜校"，組織管理人員學(xué)習(xí)，這種"白天抓進(jìn)度、晚上強(qiáng)內(nèi)功"的模式，鍛造出一支既懂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又擅實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。

公司總經(jīng)理顧建明在會(huì)議總結(jié)中指出，丹弗斯項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以"三個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄"彰顯鐵軍擔(dān)當(dāng)：一是建設(shè)速度創(chuàng)紀(jì)錄，10個(gè)月完成27萬(wàn)平米主體工程，較390天合同工期提前20%；二是技術(shù)攻堅(jiān)創(chuàng)紀(jì)錄，形成5項(xiàng)創(chuàng)新工法；三是安全管控創(chuàng)紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)工時(shí)零事故。這些經(jīng)驗(yàn)為后續(xù)重大項(xiàng)目履約樹立了新標(biāo)桿。

      針對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作，顧總強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：

      一、壓實(shí)三級(jí)責(zé)任體系。

      二、深化隱患攻堅(jiān)治理。

      三、創(chuàng)新安全教育模式。

      四、強(qiáng)化應(yīng)急處突能力。

      安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，讓我們以"時(shí)時(shí)放心不下"的責(zé)任感筑牢企業(yè)發(fā)展基石，為打造平安工地、建設(shè)精品工程作出新的貢獻(xiàn)。